【全文阅读】陈然苏念全文阅读免费阅读_分手给500块，他公司三天后破产免费全本无弹窗_（分手给500块，他公司三天后破产）全文阅读

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第一章

“五百块，够你哭一场了。”

陈然把五张红票子拍在桌上，像打发要饭的。

我看着那五百块，没哭。

我笑了。

他愣了一下。

“你笑什么？”

“没什么。”我把钱收进口袋，站起来，“谢谢。”

我拿起包，头也不回地走了。

他大概以为我回去会哭。

不会的。

因为他不知道，他的公司，还能撑几天。

我和陈然在一起三年。

准确地说，是两年十一个月零十七天。

认识他的时候，他刚注册了一家广告公司。十五万启动资金，一间三十平的办公室，加上他自己，总共两个人。

第二个人是我。

我那时候刚从上一家4A公司辞职，手里攥着几个还没谈完的客户资源，正准备自己干点什么。

陈然是在一个行业交流会上认识的。他穿了一件白衬衫，头发梳得很整齐，讲话的时候喜欢看着你的眼睛。

“我刚创业，什么都缺，就是不缺决心。”

他说这话的时候，语气很真诚。

我信了。

不光信了，还跟了他。

没有劳动合同。没有股份。没有任何书面的东西。

他说：“咱俩什么关系，还需要那些？”

我说：“也是。”

我那时候25岁。25岁的人，觉得感情比合同可靠。

入职第一个月，我帮他拿下了第一个客户。

一家本地的母婴品牌，年预算八十万。

那个方案是我写的。从市场分析到投放策略，从文案到视觉风格，我熬了四个通宵。

汇报那天，陈然西装革履地坐在主位。

我坐在他旁边，笔记本打开，准备补充细节。

客户全程看着他。

“陈总，你们这个方案做得真专业。”

陈然笑了笑：“我们团队一起做的。”

他没提我的名字。

我没在意。

那时候我想，公司刚起步，老板出面是正常的。等公司大了，自然会有我的位置。

第二个月，我又拿下了一个客户。本地连锁餐饮，年预算一百二十万。

第三个月，一个儿童教育品牌，年预算六十万。

全是我谈的。方案是我写的。提案是我做的。

陈然做什么呢？

签字。

他负责签合同，握手，拍照发朋友圈。

“创业第三个月，公司月营收突破五十万。感恩，奋斗，继续加油。”

配图是他站在公司logo前面，笑得很灿烂。

那条朋友圈有两百多个赞。

我也点了。

我妈看到了，打电话来：“你男朋友挺有出息的。”

我说：“嗯。”

没解释。

解释什么呢？说这些业绩其实是我做的？说方案都是我写的？说他只负责签字和发朋友圈？

说出来像邀功。

不说，就当是我愿意的。

那时候我确实愿意。

因为我觉得，公司好了，就是我们俩好了。

他好了，就是我好了。

25岁的人，就是这么想的。

公司半年的时候，员工从两个变成了七个。

设计师两个，文案一个，客户经理一个，行政一个。

我呢？

我什么都干。写方案、见客户、盯执行、做汇报、带新人。

陈然给我的头衔是“项目总监”。

没有任命邮件，没有工资条上的体现。他在公司群里说了一句“以后项目上的事，听苏念的”，就算生效了。

工资呢？

前三个月没工资。他说公司刚起步，先扛一扛。

第四个月开始，给我发八千。

八千。

我在上一家4A公司的时候，月薪一万五。

我没说什么。

“等公司赚钱了，不会亏待你的。”他说。

我信了。

第二章

一年下来，公司的客户从三个变成了十一个。年营收突破八百万。

公司搬了家，从三十平变成了一百五十平。有了独立的会议室、茶水间、老板办公室。

老板办公室的门上挂着陈然的名字。

我的工位在外面，和其他员工一样。

年底聚餐，陈然站起来敬酒。

“感谢大家，这一年，我们从零开始，做到了八百万。明年的目标是一千五百万。”

大家鼓掌。

我也鼓掌。

他看了我一眼，加了一句：“特别感谢苏念，我的好搭档。”

好搭档。

不是合伙人，不是联合创始人。

是搭档。

我端着酒杯，笑了笑。

“应该的。”

第二年，我谈下了一个大客户。

本市最大的商业地产集团，盛和置业。年度整合营销预算，两千万。

两千万。

这一个客户，顶过去所有客户的总和。

方案我做了两个月。八十七页的PPT，每一页数据都是我跑出来的，每一个创意都是我想的，每一个执行节点都是我排的。

汇报那天，盛和的市场总监坐在对面。

“陈总，你们这个方案，确实有水平。”

陈然点头：“我们为这个案子准备了很久。”

市场总监看了我一眼：“苏小姐也参与了？”

“她是我们的项目负责人。”陈然说。

项目负责人。

不是方案的主创，不是核心策划。

项目负责人，听起来像是跟进执行的。

我张了张嘴，想说点什么。

但陈然已经接过话头，开始讲后续执行计划了。

签约那天，公司全员庆祝。

陈然发了一条朋友圈：“签下盛和置业两千万年度框架，创业两年最大的里程碑。”

配图是他和盛和总监握手的照片。

我不在照片里。

那天晚上我们回家，我说：“盛和的方案，是不是应该让我也署个名？”

他一边脱鞋一边说：“署名？方案上不是有公司logo吗？”

“我是说，作为主创。”

他回头看了我一眼，表情有点意外。

“苏念，你怎么突然计较这个？”

“不是计较，是——”

“公司的方案，当然用公司的名义。你要是每个方案都署个人名字，客户怎么看？觉得我们公司就你一个人？”

他说完去洗澡了。

我坐在沙发上，想了很久。

他说的好像也有道理。

公司的方案，用公司的名义，天经地义。

对吧？

可是那八十七页PPT上的每一个字，都是我打的。

第二年年底，公司营收突破两千万。

员工扩到了二十三个人。

陈然换了一辆四十多万的车。

我的工资涨到了一万二。

从八千到一万二，涨了百分之五十。

听起来不少。

但公司从八百万做到了两千万。增长了一百五十个百分点。

那一年的年会，陈然上台，领了一个“本市青年创业先锋”的奖。

他上台的时候，台下掌声很大。

我坐在第三排，鼓掌鼓得手疼。

旁边的同事小周偷偷跟我说：“念姐，这奖应该是你的吧？”

我笑了笑：“他是老板，代表公司领奖，正常的。”

小周看了我一眼，没说话。

那个眼神我记到现在。

不是同情，是不理解。

她不理解为什么我愿意这样。

说实话，到了第二年年底，我自己也开始不理解了。

但我没说出口。

因为陈然那天晚上回来，抱着我说：“明年，我给你股份。”

“真的？”

“当然真的。你跟了我两年，我心里有数。”

我又信了。

第三次信了。

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